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從生活中找答案

  • 分類(lei):團青工作
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  • 發布時(shi)間:2012-11-30 12:53
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【概(gai)要(yao)描述】“掌握到(dao)每一分(fen)(fen)鐘(zhong),控制到(dao)每一分(fen)(fen)錢,就(jiu)能讓企業在(zai)提(ti)高辦公效率的(de)同時(shi)又使員工快樂工作。”10月22日下午,當欒潤峰的(de)聲(sheng)音在(zai)三樓(lou)大會議(yi)室響(xiang)起(qi)時(shi),到(dao)場(chang)65位(wei)中(zhong)層干部,聚精會神聆聽這(zhe)位(wei)曾被評(ping)為“中(zhong)國改革百名優秀人(ren)物”的(de)知名教授(shou)的(de)演講,就(jiu)如何施行(xing)(xing)精確管理進(jin)行(xing)(xing)深(shen)入淺出的(de)分(fen)(fen)析和論斷。

從生活中找答案

【概(gai)要描述】“掌握到(dao)(dao)每(mei)一分鐘,控制(zhi)到(dao)(dao)每(mei)一分錢,就(jiu)能(neng)讓企業在提高辦公效率的(de)(de)同(tong)時又使員工快樂工作。”10月22日下午,當欒潤峰(feng)的(de)(de)聲音在三樓大(da)會議室響起時,到(dao)(dao)場65位中層干部,聚精會神聆聽這(zhe)位曾(ceng)被(bei)評為“中國改革百(bai)名優秀(xiu)人物”的(de)(de)知名教授的(de)(de)演講(jiang),就(jiu)如(ru)何(he)施行精確管(guan)理進行深入淺出(chu)的(de)(de)分析和論(lun)斷(duan)。

  • 分類(lei):團青工作
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  • 發布時間:2012-11-30 12:53
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——讀欒(luan)潤峰(feng)教授(shou)精確(que)管理體會

  “掌握到(dao)每一分(fen)鐘,控制(zhi)到(dao)每一分(fen)錢,就能讓企業(ye)在(zai)提(ti)高(gao)辦公效率的(de)同時(shi)又使(shi)員(yuan)工快樂工作。”10月22日下午,當(dang)欒(luan)潤峰的(de)聲音(yin)在(zai)三樓大會議(yi)室響起時(shi),到(dao)場(chang)65位中(zhong)層干部(bu),聚精(jing)會神聆(ling)聽這位曾(ceng)被評為“中(zhong)國改革百名(ming)優秀人物”的(de)知名(ming)教授的(de)演講,就如何施行(xing)精(jing)確管理(li)進行(xing)深入淺出的(de)分(fen)析和論斷(duan)。在(zai)廠(chang)黨(dang)委的(de)組織(zhi)安(an)排(pai)下,分(fen)廠(chang)領導班子(zi)、二線管理(li)人員(yuan)和廠(chang)黨(dang)政領導聆(ling)聽了講座,觀看了視(shi)頻(pin)。

  2011年(nian)是(shi)國(guo)家調控(kong)房地產(chan)發展的(de)一(yi)年(nian),如何在嚴峻(jun)的(de)經濟形勢下抓機遇、保增(zeng)(zeng)長、促發展,是(shi)當(dang)前政府和(he)企業需要共同面對的(de)難題。“中層干部缺少培訓,生(sheng)產(chan)學習兩(liang)不(bu)誤(wu),在這樣的(de)背景下,我們(men)覺得很(hen)有必要通(tong)過一(yi)次(ci)有深(shen)度的(de)講座來(lai)深(shen)入學習企業管理之精確管理,進(jin)一(yi)步(bu)提高(gao)企業規(gui)避和(he)抗擊風險的(de)能力,增(zeng)(zeng)強區域內企業的(de)核心競爭力。”這是(shi)舉辦(ban)這次(ci)講座的(de)目的(de)。

  備(bei)受矚目(mu)之(zhi)(zhi)人(ren)必有(you)(you)獨(du)到之(zhi)(zhi)處(chu)。在當天(tian)的(de)(de)視頻(pin)上,欒潤(run)峰以精確管(guan)(guan)(guan)理思(si)想的(de)(de)理念,通(tong)過一(yi)些游戲和(he)一(yi)些深(shen)入淺出的(de)(de)實(shi)例逐(zhu)步揭示了(le)(le)溝(gou)通(tong)的(de)(de)重要性、企業(ye)(ye)員工的(de)(de)各(ge)個團隊如(ru)何協作、如(ru)何達到有(you)(you)效(xiao)溝(gou)通(tong)、管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)真(zhen)正精髓(sui)是什么、如(ru)何提升企業(ye)(ye)內部管(guan)(guan)(guan)理,通(tong)過實(shi)例對企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理中出現的(de)(de)問題(ti)與(yu)現象(xiang)進行了(le)(le)剖析(xi)與(yu)研究,給(gei)出了(le)(le)解決的(de)(de)方法和(he)工具。提出了(le)(le)企業(ye)(ye)單(dan)位管(guan)(guan)(guan)理之(zhi)(zhi)中普遍存在的(de)(de)七個問題(ti)和(he)七個現象(xiang),目(mu)的(de)(de)就是為了(le)(le)有(you)(you)效(xiao)防范企業(ye)(ye)單(dan)位中基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)各(ge)種風險。著重分析(xi)了(le)(le)量(liang)化問題(ti),即管(guan)(guan)(guan)理過程中傳(chuan)遞信息(xi)模糊不清,無法量(liang)化,導致效(xiao)率低下的(de)(de)問題(ti)。以及(ji)過程與(yu)結果(guo)的(de)(de)問題(ti)、點評了(le)(le)高估現象(xiang)、天(tian)高皇帝遠(yuan)現象(xiang),形形色(se)色(se)的(de)(de)進行了(le)(le)詳(xiang)細講解。

  聽(ting)了講座后,廠(chang)黨委組(zu)織大家對(dui)視頻(pin)認真總結體(ti)會,對(dui)自己和企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)今后的(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)具有很好的(de)啟發(fa)意義(yi)。“基礎管理是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)根本。因(yin)此企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展過程實際上就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如何通過提升(sheng)管理方(fang)法防范各種可能存在的(de)風險(xian)。”欒教(jiao)授的(de)這(zhe)次講座,有助于(yu)我們深入了解(jie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可能存在的(de)問題(ti),這(zhe)才是(shi)有效防范這(zhe)些風險(xian)的(de)最(zui)佳方(fang)式。”

 

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